为了调动科室员工的创新意识，激发工作潜能，将各项工作真正落到实处，郑州大学第三附属医院（省妇幼保健院、省妇女儿童医院）病案管理科在春节期间为科室人员布置了“寒假作业”，要求大家对工作中存在的问题和难点、2019年如何开创病案管理工作新局面等进行深入思考。

近日，病案管理科在主任李新霞的带领下召开2019年工作推进会。会上大家畅所欲言，充分表达对科室发展的思考，纷纷认为，近年来，随着国家医改的不断深入和医疗质量标准的不断提高，病案管理工作的重要性日益凸显。近年来，郑大三附院病案管理工作取得了很大的进步，但在医院日新月异的发展进程中，如何能有更大作为，助力医院发展，仍然需要全体人员加倍努力奋斗。

经过讨论，大家对如何落实好2019年科室重点工作达成一致，认为应从以下几个方面着手：一是持续提高病案首页质量。2019年要从提高病案首页填报完整率，主要诊断、手术及操作选择正确率，其他诊断填写完整正确率，疾病、手术及操作编码正确率等方面对住院病案首页进行专项质控，不断提高病案首页的填写质量。二是加强病案质控工作。病案质控是我院病案管理的亮点，在高起点基础上再上台阶，就必须深入病案内涵建设，加强与临床科室的沟通、联络、培训，提升奖惩标准的统一性和规范性，从而进一步提高病案质量。三是提高病案数据统计分析水平。报表分析应适应医院发展形势，不断调整和改进，为医院决策提供更有价值的参考。四是继续做好病历整理工作，继续发挥质控前移作用。全员排班定期整理病案架，保证调取病案准确快捷。五是优化服务流程，提升服务能力。继续做好病案复印工作，加强病案邮寄工作宣传，争取为患者提供更便捷的服务；调整人员，优化应急方案，努力保持良好的窗口形象。六是加强科研工作。科室目前有硕士研究生8人，副高级职称4人，具备开展科研工作的良好条件，科室全体人员都要在科研方面积极努力，用科研成果带动科室各项工作水平的提升。

最后，李新霞主任要求大家通力合作，大胆探索，用于挑战，主动担当，勤想巧干实干，为助推医院快速发展不懈努力。

文图：病案管理科  李法军